Главная
Блоги
  Войти
Регистрация
     


Психология жизни

Последние 7, 30 поступлений.
Как полюбить себя и обрести успех в жизни
Вернись я все прощу
Переизбыток полезности
Как перестать есть на эмоциях?
Шесть причин слабости
Как увеличить пространство интерьера
Как создать мощный поток клиентов
 Дневник мудрых мыслей  Общество успешных  Страница исполнения желаний  Анекдоты без цензуры  Генератор Позитива
Партнеры проекта
 







Партнеры проекта

От редакции Psylive.ru: Внимание секретный пароль!
Ценой определенных переговоров удалось договориться о некоторых преимуществах для посетителей Psylive.ru. НО! нужно сказать его сразу при обращении. Вот что предоставляется секретному по паролю:"Я к вам с Psylive.ru"

  • Улыбка ЛИЧНО ВАМ :)
  • от 5 до 10% скидки только Вам
  • Получите графические и текстовые учебные материалы по вопросам тренинга.
  • 15% скидки на следующий тренинг.
  • (!) Вы ничего не теряете. Вы можете предварительно пройти консультацию и небольшую консультацию по теме тренинга, после чего примите ВАШЕ РЕШЕНИЕ. Требуйте не менее 30 минут Личного общения, потому что это Ваша жизнь и Ваши задачи сделать ее лучше!
  • Так же секретный пароль действует и на личное общение по вопросам тренинга по телефону:
Ирина Архипова +7 (495) 961-00-89
  • ...и по эл. почте help@eduevents.ru


  • Оптимизация численности и затрат на персонал

    Дата начала: 01.12.2014
    Дата окончания: 02.12.2014
    Город проведения:Москва
    Компания: Институт Развития Личности и Бизнеса
    Краткое описание: Персонал — основной и один из самых дорогих ресурсов компании, затраты на персонал играют важнейшую роль в структуре издержек современных предприятий. Снижение затрат на персонал и оптимизация численности являются важными составляющими эффективного менеджмента, это непростой и болезненный способ сокращения издержек предприятия, который при грамотном подходе эффективно работает и дает ожидаемые результаты
    Преподаватели:

    Вохмянина Тамара

    На кого ориентировано: на всех желающих
    Количество участников: 15
    Стоимость:

    17700

    Адрес проведения:

    Проспект Мира, д. 105 стр. 1 оф. 219

    Контакты: email: help@eduevents.ru
    телефоны: Ирина Архипова +7 (495) 961-00-89


    Оптимизация численности и затрат на персонал

    РЕГИСТРАЦИЯ

    Цели курса:

    • сформировать целостный подход к решению задач, связанных с оптимизацией затрат и численности персонала
    • сформировать индивидуальные стратегии и план по оптимизации затрат и численности персонала своей компании
    • научиться управлять процессом изменений в ситуации снижения затрат и сокращений
    • реализовывать программы мероприятий, которые позволят снизить напряженность и избежать социальных проблем в период оптимизации

    Методы проведения:

    Теория, работа в малых группах, кейсы, в том числе разбор ситуаций участников, решение практических задач, проектирование, технологии, рекомендации


    Программа:

    Управление затратами на персонал

    • Бюджетирование затрат на персонал: подходы, алгоритм, ключевые факторы
    • форматы ведения и структура hr-бюджета
    • Классификация затрат на персонал на постоянные и переменные
    • Анализ структуры издержек, выбор статей затрат, которые вносят наибольший вклад. Какие статьи затрат в принципе поддаются сокращению и в каких пределах
    • Способы и методы определения лимитов и нормативов расходов на персонал: «от достигнутого», «с нуля», статистические, экспертные
    • Методы пересмотра и оптимизации объема текущих затрат

    Практика:
    Расчет показателей затрат на персонал
    Анализ эффективности затрат на персонал в существующих системах оплаты труда

    Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования

    • Формы и структура заработной платы
    • Формирование фонда оплаты труда на период
    • Формирование бюджета системы материального стимулирования
    • Оценка номенклатуры выплат, объемов по видам выплат и структуры дохода работников, мотивирующего эффекта каждой выплаты

    Практика:
    Распределение ФОТ в соответствии с «золотым правилом менеджмента»
    Перераспределение постоянной и переменной части, снижение постоянных затрат

    Оптимизация других статей расходов на персонал

    • Расходы на соцпакет и льготы. Пути оптимизации социальных выплат
    • Пересмотр компенсационного пакета
    • Расходы на обучение и переподготовку
    • Расходы на подбор кандидатов и найм на работу
    • Расходы на обеспечение техники безопасности
    • Расходы на содержание рабочих мест

    Планирование персонала, расчет оптимальной численности

    • Планирование потребности в персонале, численности персонала, профессионально-должностного состава
    • Инструменты сбора информации (беседа, структурированное интервью, анкетирование, наблюдения, фотография рабочего дня, регистрация документооборота и др.)
    • Учет выполняемых функций и реальной загрузки (хронометраж интенсивности и продолжительности работы)
    • Тайм-функциональный анализ, другие инструменты анализа, генерация выводов
    • Методы расчета оптимальной численности:
      • метод, основанный на определении доли участия в бизнес-процессах
      • метод, основанный на оценке рентабельности кадрового ресурса
      • метод, основанный на оценке вклада сотрудников в достижение стратегических целей
      • метод, основанный на вариативности вкладов в бизнес-процессы
      • применение KPI для нормирования труда и определения оптимальной численности персонала
    • Квалификационная аттестация или оценка по принципу соотношения стоимости и эффективности специалиста

    Практика:
    Примеры практических проектов и решений по разработке нормативов численности персонала (описание исходной ситуации, какими методами действовали, какие результаты были получены)
    Расчет оптимальной численности персонала, необходимой для выполнения работ, сравнение имеющейся численности с оптимальной (решение практических задач)

    Оптимизация численности персонала

    • Общий алгоритм проведения оптимизации численности
    • Аттестация персонала как основание для изменений условий работы
    • Методы сокращения численности, стоимость и эффективность
    • Административный, функциональный, процессный методы. Достоинства, ограничения и особенности применения
    • Мягкие и жесткие методы сокращения численности
    • «Естественное» выбытие, условия для стимулирования «естественного» снижения численности
    • Управление численностью без сокращений: выделение непрофильных (вспомогательных) видов деятельности в дочерние предприятия
    • Гибкие стратегии занятости: перевод на неполный рабочий день, отпуска без сохранения содержания, увеличение норм, перевод на договор подряда
    • Планирование программы сокращений, разработка и реализация плана мероприятий

    Практика:
    Решение практических задач по оптимизации численности персонала. Выделение кадрового ядра и кадровой периферии. Решение кейса по удержанию кадрового ядра
    Разработка программы проведения изменений, построение проекта оптимизации

    Проведение сокращений

    • Специфика проведения процедуры сокращений: сроки проведения, уведомление работников, критерий массового высвобождения, преимущественное право в оставлении на работе и т.д.
    • Варианты сокращений
    • Ликвидация компании и перевод к другому работодателю
    • Увольнение в связи со сменой собственника компании
    • Соглашение сторон
    • Увольнение по собственному желанию
    • Аутплейсент — стимулирование увольнений по собственному желанию за счет привлекательной системы компенсаций и помощи в дальнейшем трудоустройстве
    • Компенсационные выплаты при увольнении по различным основаниям

    Заемный труд

    • Лизинг персонала. Труд на условиях подряда
    • Сокращение численности при помощи аутстаффинга. Как правильно осуществить перевод
    • Оптимизация численности при помощи аутсорсинга. Формы аутсорсинга, преимущества и риски. Рекомендации по передаче функций на аутсорсинг

    Информационная поддержка оптимизации затрат и численности

    • Техники информационного освещения антикризисной HR-политики
    • Внутренние PR-мероприятия. Информированность сотрудников, использование инструментов внутреннего PR
    • Информационная подготовка персонала, стоящего в плане на увольнение
    • Разработка структуры выходящих интервью, проведение переговоров с увольняемыми
    • Техники преодоления негатива

    Практикум по формированию информационной политики в условиях оптимизации расходов и численности

    Заключение

    • Обсуждение практических вопросов по реализации снижения затрат и программы сокращения численности, обсуждение сформированного плана действий



    Персонал — основной и один из самых дорогих ресурсов компании, затраты на персонал играют важнейшую роль в структуре издержек современных предприятий. Снижение затрат на персонал и оптимизация численности являются важными составляющими эффективного менеджмента, это непростой и болезненный способ сокращения издержек предприятия, который при грамотном подходе эффективно работает и дает ожидаемые результаты

    просмотрено: 1998 раз
    добавить свой тренинг или семинар

    Партнеры проекта
    Другие сейчас читают это:
    Партнеры проекта
    Это интересно
    Партнеры проекта
     
     
    ГРЕХИ и СОЖАЛЕНИЯ ЕСТЬ МЕЧТА? ЦЕЛЬ? Я БЛАГОДАРЮ ДНЕВНИК МУДРОСТИ
  • Не горожусь тем, что я такая лицемерка. Хожу в школу, всем улыбаюсь и говорю какие они хорошие, а на самом деле ненавижу их всех до одного! Что учителей, что о...
  • завидую всем,кто чего-то добился и как-то реализовался.называю людей дураками и везунчиками,хотя понимаю,что они много работают и получают то,чего хотят,а я сиж...
  • Я хочу покончить с жизнью... и я это сделаю
  • Ya ochen xochu viiti zamuj za bogatogo oligarxa I jit s nim dolgo I shastlivo!!! Da budet tak!!! Amen!!!
  • хочу взаимной и искреной любви
  • A rllonig stone is worth two in the bush, thanks to this article.
  • Я благодарю Господа Бога, Пресвятую Богородицу, всех Святых, АНГЕЛОВ-ХРАНИТЕЛЕЙ за сына, за то, что он приехал , всё благополучно. Спасибо, Господи, за всё. Спа...
  • Вселенная я благодарна тебе за то что, у меня уже сегодня сейчас есть деньги полностью расчитаться с Лешей Ковалевым за офис, я смогла забрать всю свою мебель и...
  • Я благодарю Господа Бога за всё,чем он меня облагодетельствовал в ответ на мои молитвы! Спасибо большое и Ангелам нашим-хранителям.
  • Лидерству нельзя научить, ему можно только следовать! ...
  • Существует Она, которую я называю Прекрасная Женщина.
    Ее главный талант- способность любить.Она страдает, умирает от любви, чтобы воскреснуть и начать все в......

  • You"ve gotten one of the better webpages.|...
  • КНИГИ НА ФОРУМЕ АНЕКДОТЫ ТРЕНИНГИ
  • Как дважды два Основы пикапа...
  • Слова...
  • Посланник...
  • Неудачник...
  • Практика магов...
  • 09.09.2021 23:32:36 Кто кончил в меня вчера?...
  • 09.09.2021 22:57:46 как бросить пить пиво после работы?...
  • 03.09.2021 15:11:17 Как похудеть на 5-12 кг за месяц...
  • FraGGod: Прикинь, мне мыло от премьер-министра UK пришло
    Ti: Что, предлагает увеличить?
    читать все анекдоты
    Партнеры проекта
    Подписка
     Дневник мудрых мыслей  Общество успешных  Страница исполнения желаний  Анекдоты без цензуры  Генератор Позитива
    PSYLIVE - Психология жизни 2001 — 2017 © Все права защищены.
    Воспроизведение, распространение в интернете и иное использование информации опубликованной в сети PSYLIVE допускается только с указанием гиперссылки (hyperlink) на PSYLIVE.RU.
    Использование материалов в не сетевых СМИ (бумажные издания, радио, тв), только по письменному разрешению редакции.
    Связь с редакцией | Реклама на проекте | Программирование сайта | RSS экспорт
    ONLINE: Техническая поддержка и реклама: ICQ 363302 Техническая поддержка 363302 , SKYPE: exteramedia, email: psyliveru@yandex.ru, VK: psylive_ru .
    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика