Главная
Блоги
  Войти
Регистрация
     


Психология жизни

Последние 7, 30 поступлений.
Как полюбить себя и обрести успех в жизни
Вернись я все прощу
Переизбыток полезности
Как перестать есть на эмоциях?
Шесть причин слабости
Как увеличить пространство интерьера
Как создать мощный поток клиентов
 Дневник мудрых мыслей  Общество успешных  Страница исполнения желаний  Анекдоты без цензуры  Генератор Позитива
Партнеры проекта
 







Партнеры проекта
Главная> Страница лидера. Уверенность и цель>Искусство быть лидером

Искусство быть лидером

Искусство быть лидером
Лидер... Это слово будоражит сознание миллионов людей. История повествует о лидерах своего времени, которые вели за собой народ, творили историю, меняли уклад жизни целых государств. С экранов телевизоров, страниц газет и журналов вас призывают быть лидером, приобретать черты лидера, развивать лидерские качества. Лидеры различных дружеских компаний вызывают зависть у своего окружения. Ежедневно сменяются лидеры политических партий, эстрадных групп, различных объединений.

Так кто же такой лидер? Кем мечтают стать многие люди? Для того, чтобы что-либо получить, нужно иметь точное представление о том, чего ты хочешь! Лидер - понятие объемное. Его можно толковать с точки зрения политики, психологии, философии, взглядов большинства, взглядов известных людей, мудрых книг или современных журналов. А как лично вы понимаете смысл данного набора звуков? Да, это всего лишь слово, набор звуков, пять букв. Но сколько смысла вкладывает каждый из нас в это слово!

Итак, давайте приведем и разберем различные формулировки смысла данного слова.

"Лидер - вожак, человек за которым идут люди, которому подчиняются, слушают".

Если исходить из данного понимания, то лидер - любой, у кого в подчинении есть несколько человек или несколько тысяч человек. У кого из нас нет друзей, знакомых, которые выполнят нашу просьбу, помогут в беде? Когда случается горе, несколько наших знакомых объединятся, чтобы преодолеть беду совместными усилиями. Когда случается радость, мы обязательно делимся ею с теми, с кем посчитаем нужным. Разве нет такого человека в нашем окружении, хотя бы одного, кто слушает и использует наши советы, старается быть на нас похожим? Соответственно мы даем ему указание в форме совета, которое он исполняет как приказ, даже не подозревая об этом. Любой человек в определенных условиях ведет за собой, командует, направляет другого человека.

А как быть, если человек руководит в силу служебного положения или армейского чина? Начальник на работе, тренер в спортивной секции, командир в вооруженных силах, да и просто учитель в школе или педагог в институте! За этими людьми следуют другие люди, их приказы выполняются. Они руководят остальными, но никто не считает их лидерами. В определенных жизненных ситуациях мы вынуждены выполнять указания окружающих. Начальник мотивирует нас штрафом, педагог отчислением, прапорщик нарядом вне очереди, папа ремнем. Подчинение вынужденное, не всегда выполнение указаний желанно и эффективно. Выполняя приказ руководителя, подчиняясь ему, мы часто предпочли бы этого не делать. Да и результат часто бывает довольно скромнее, ожидаемого нами и самим руководителем. Подчинение не всегда обусловлено лидерскими задатками управляющего.

"Лидер - самый сильный физически, эмоционально, психически"

Обычно при слове лидер мы представляем самого смелого, самого умного, храброго. То есть вожак видится всегда намного сильнее в чем-либо, чем его окружение. В чем это может выражаться?

Лидер самый сильный физически. Он жестоко подавляет всех остальных членов команды, окружение боится физической расправы, исполняет все его приказы. Угрозы направлены не только в адрес самих приближенных, но и членов их семей, близких им людей, их имущества. Это образ тирана, военного диктатора, главаря банды, захватившего власть, или просто человека, имеющего доступ к оружию массового поражения.

Вспомните, всегда ли самый сильный физически или имеющий рычаги силового воздействия человек является лидером и ведет за собой людей? Сколько попыток захвата власти силой в отдельном государстве закончились крахом для бунтаря! И даже если удавалось захватить власть силой, лидер не долго пребывал на своем пьедестале. Силовое воздействие дает лишь временное беспрекословное подчинение, которое исчезнет, как только прекратится давление физическими методами.

Лидер самый сильный эмоционально. Его эмоции передаются другим людям, влияют на их поведение. Он зажигает своим энтузиазмом знакомых и незнакомых людей, побуждает их к активным действиям или размышлениям. Таких людей называют душа компании, самым веселым. Зачастую они считаются хулиганами в школе, срывают занятия в школе и институте. Обычно этих людей все любят, стараются чаще с ними общаться. Такой человек - искра, от которой разгорается огромный костер. Они импульсивны, непредсказуемы, неуправляемы. У них отсутствует четкая ориентация на одну цель. Они не могут разобраться в своих желаниях, стремлениях и сосредоточиться на воплощении конкретного плана.

Следует помнить, что такой человек передает не те эмоции, которые хочет, а те, которые захватили его. Он может мотивировать своим энтузиазмом, настраивать толпу на оптимистический лад. А может и сеять смуту, сомнения, панику. И то, и другое он делает не умышленно. И, конечно, такой эмоциональный вожак не представляет до конца всех последствий своих действий, действий толпы, которую он эмоционально зажег. Самый сильный эмоционально человек в группе не всегда умеет правильно оценить последствия своих поступков, правильно повлиять на толпу. Часто он не специально, помимо своей воли вызывает у окружающих определенные ощущения, которые влияют на их поведение. Действия эмоционально развитого человека являются спонтанными, а результат непредсказуемым.

Самый сильный психически. Что можно назвать психологической устойчивостью? Кто является самым сильным психически? Обычно это люди, прошедшие через испытания, потери, предательства, лишения. Все эти проблемы укрепили их волю, в отличие от остальных людей в таких же условиях. Проблемы либо делают сильнее, либо полностью ломают человека, как личность. Большинство опускает руки и остается на дне жизни. Лишь единицы закаляются в бою с бедами и несчастьями. Сильный психически человек устойчив к ударам судьбы, умеет подавлять окружающих при попытке воздействия на него, сам умеет воздействовать на окружающих. Это особая форма психического давления, когда человек не хочет выполнять просьбу, но вынужден это делать. Субъект воздействия испытывает неприятные эмоции, ощущение беспомощности, свою слабость. Выполнение приказа сопровождает ощущение освобождения от чего-то тяжелого, чужеродного.

Чаще всего психически сильные личности являются одиночками по натуре, они не умеют жить и работать в группе, чувствовать себя частью коллектива. Они подавляют окружающих. Как только прекращается общение жертвы и психически сильной личности, жертва прекращает необходимые агрессору действия.

"Лидер распределяет свои обязанности между окружающими"

Человечество изобрело много способов передачи обязанностей одного человека другим. Помните, раньше даже существовало такое словосочетание - "почетные обязанности"? Никто не хочет выполнять их просто так? Давайте назовем их почетными и будем выдавать, как награду! Пусть человек гордится своим бесплатным вкладом в чужую жизнь.

Сейчас разновидность таких обязанностей ярко выражена в различных фирмах и коммерческих организациях. Грузчики в одной известной сети продуктовых магазинов называются "операторами торгового зала". Уборщиц все чаще приглашают, как "хозяйку офиса", "мастера чистоты", "клин-менеджера". Словом "менеджер" с различной приставкой называют всевозможные должности. Красивое слово "мерчандайзер" обозначает должность человека, выкладывающего продукцию в магазинах.

До сих пор проводятся субботники, в школах учащиеся моют окна и стены, родительские комитеты берут на себя часть функций классного руководителя. Способов стимуляции окружающих на бескорыстную работу очень много. Подумайте, какие из них знаете вы? Вспомните ситуации, когда вы бесплатно выполняли определенные функции, не получив ни денег, ни благодарности. Но при этом вам казалось, что вы должны это сделать, а поступить по-другому - преступление перед человечеством.

Ресурсы ограничены! Ваше время, силы, опыт, поступки. Это все ограниченные ресурсы, которые вы можете тратить на себя либо на окружающих. Это только ваш выбор. Строить свою жизнь или жизнь окружающих - это ваше решение, и ответственность за него лежит только на вас.

Некоторые особы женского пола постоянно разделяют свои обязанности, дарят их окружающим. Близкие люди - инструменты для воплощения их желаний. Они давят на жалость, любовь, чувство долга. И получаю свое! Их обязанности выполняет окружение, знакомые и незнакомые. Но они не являются лидерами. Их можно назвать пиявками, которые присасываются к людям и тратят их ресурсы на решение своих проблем. Распределение своих обязанностей между другими людьми возможно разными способами, и оно не свидетельствует о лидерстве.

"Лидер - публичный человек"

Представление о лидере, как лице компании, которое всегда на виду, не является верным. Таких людей называют пиар фигурой. Человек может не принимать ключевых решений, не иметь информации о важных событиях фирмы, не знать о перспективах развития или угрозах благополучию организации. Но его обязательно используют для общения с внешним миром, клиентами или потенциальными покупателями. Публике не интересно получать сухую информацию, факты. Нужен кто-то, у кого можно взять живое интервью. На роль источника информации и подходит публичный человек, лицо компании.

Постоянное появление на праздниках, митингах, привлечение внимания толпы являются его обязанностью. Это самый яркий, неординарный человек из команды, который обязательно запоминается при первом же общении всем окружающим. Иногда он неофициально становится пиар-фигурой, выполняет обязанности лица компании в свое удовольствие и бесплатно. Такой человек не обязательно является членом аппарата управления. Ему редко доверяют принятие каких-либо ответственных решений. Но именно по этому человеку публика узнает компанию. Публичный человек чаще всего является пиар-фигурой, лицом организации, а не лидером.



Искусство быть лидером
добавлено : 08.08.2006
обращений к странице: 11861
автор: www.myjane.ru || комментарии [2] || распечатать || обсудить в форуме
загрузка...
Ваше мнение о статье
Ваше имяЕmail 
Сообщение

комментарий: 19.12.2010 22:57:39

Я думаю что... в статье нет ничего об искусстве быть лидером. Также отсутствует логическое завершение статьи и, собственно, понимание еЁ предмета. читать

Лидер

комментарий: 08.08.2006 18:43:50

Сейчас я прочитала статью \Искусство быть лидером\.Прекрасные мысли в обалденной оболочке текста. Быть может это звучит слишком заумным, но по дркгому я просто не знаю как сказать! В этой статье я узнала себя - я сильный эмоционально человек. Р... читать

Лёля



Партнеры проекта
Другие сейчас читают это:
Партнеры проекта
Это интересно
Партнеры проекта
 
 
ГРЕХИ и СОЖАЛЕНИЯ ЕСТЬ МЕЧТА? ЦЕЛЬ? Я БЛАГОДАРЮ ДНЕВНИК МУДРОСТИ
  • я ненавижу свою
  • Мне 18. Влюбилась в мужчину по уши, ему оказалось 53, ещё и женат. Ничего не могу с собой поделать.
  • девушка которую изнасиловали на дне рождении , я вам искренне сочувствую, я знаю что такое протерпеть унижение и физически ,и морально... но жить надо дальше , ...
  • Коля К очень сильно любит меня и хочет прожить со мной всю жизнь, ему всегда хорошо со мной, интересно и гармонично...

  • Ну так заткнись наконец чучело,мы понимаем что говно из тебя валится и валится, так как у тебя проблемы с этим отверстием. им слишком часто пользуются не в ест...
  • Я благодарю за то что сегодня мне пришло понимание того что нет смысла в мести,и я не прошу о победе в сватке, а просто прощаю и отпускаю.теперь у меня есть воз...
  • Я благодарю Высшие Силы за то, что послали мне К, который любит меня очень сильно и готов на всё ради меня...и за то, что это взаимно. Всем вам огромной ЛЮБВИ!!...
  • Я благодарю своего малыша за то, что у меня есть мой любимый, и за то, что он со мной очень нежен и ласков, за то, что он очень хорошо понимает меня и всегда го...
  • хотя у мудрецов всегда правдива речь, но в правде есть и то, чем стоит пренебречь. ...
  • Jai alors successivement enleve le drapeau boot sur sda 5: toujours la meme chose, vire Ubuntu en detruisant les partiti...
  • ​Бог не ясен видет что у меня внутри происходит!!!...
  • КНИГИ НА ФОРУМЕ АНЕКДОТЫ ТРЕНИНГИ
  • Умейте постоять за себя. Ключ к самоутверждению...
  • Шелест утренних звезд. Ступень II...
  • ПРИРУЧЕНИЕ СТРАХА ...
  • ЛЮБОВЬ ЗЛА...
  • Сила мысли, её контроль и культура...
  • 21.07.2018 0:20:56 Псс10 К-112.ПСС-10 и т.п.. Добро пожаловать! ...
  • 20.07.2018 13:23:18 не могу пережить смерть любимого кота...
  • 18.07.2018 8:38:27 Муж отказывает мне в интимной близости....
  • Катя:что можно подарить 15 летнему мальчику?
    Галя:подарите резиновую ЧТО!!!!!!он очень интелегентный и воспитанный мальчик!
    Галя:Ну тогда подарите ему резиновую женьщину в о...
    читать все анекдоты
  • Хранительница очага Любви.Как сохранить любовь на долгие годы?
    начало с 26.07.2018
  • Формула твоей Женственности.Как открыть и развить свою внутреннюю Женщину?
    начало с 29.09.2018
  • Мужчина -голова,Женщина-шея.Как общаться с мужчиной на одном языке и влиять на него мягко и по-женски?
    начало с 22.09.2018
  • Партнеры проекта
    Подписка
     Дневник мудрых мыслей  Общество успешных  Страница исполнения желаний  Анекдоты без цензуры  Генератор Позитива
    PSYLIVE - Психология жизни 2001 — 2017 © Все права защищены.
    Воспроизведение, распространение в интернете и иное использование информации опубликованной в сети PSYLIVE допускается только с указанием гиперссылки (hyperlink) на PSYLIVE.RU.
    Использование материалов в не сетевых СМИ (бумажные издания, радио, тв), только по письменному разрешению редакции.
    Связь с редакцией | Реклама на проекте | Программирование сайта | RSS экспорт
    ONLINE: Техническая поддержка и реклама: ICQ 363302 Техническая поддержка 363302 , SKYPE: exteramedia, email: psyliveru@yandex.ru, VK: psylive_ru .
    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика