Главная
Блоги
  Войти
Регистрация
     


Психология жизни

Последние 7, 30 поступлений.
Как полюбить себя и обрести успех в жизни
Вернись я все прощу
Переизбыток полезности
Как перестать есть на эмоциях?
Шесть причин слабости
Как увеличить пространство интерьера
Как создать мощный поток клиентов
 Дневник мудрых мыслей  Общество успешных  Страница исполнения желаний  Анекдоты без цензуры  Генератор Позитива
Партнеры проекта
 







Партнеры проекта
Главная> Человек и деньги>Вредные родственники

Вредные родственники


Instagram: @alexandr__zubarev
Вредные родственники
Специалисты по управлению в один голос советуют руководителям не брать на работу своих родственников. Однако на практике почти две трети начальников делают это. Почему так происходит? Рекрутеры и специалисты по подбору персонала рассказывают, что не редко в качестве одной из основных причин для поиска новой работы сотрудники российских компаний называют наличие родственников руководства на прежнем месте. Часто решение об уходе принимается после возникновения серьезных конфликтов. При этом, как показывает опрос, проведенный компанией Begin Group, только 40% руководителей никогда не принимали на работу своих родственников или друзей. Треть участников опроса (33%) делали это не раз, 27% начальников трудоустраивали близких "в исключительном случае". "Для каждого HR-менеджера это вопрос болезненный и неоднозначный, - говорит директор по персоналу телекоммуникационной компании "Арктел" Наталья Калинина. - В российских компаниях трудоустройство родственников и близких руководства имеет большое распространение. Разумеется, все зависит от личности руководителя. Но если говорить честно, примеров "хороших случаев" я не знаю. Хотя, может быть, просто не встречала".

"Мы глухи-слепы"

Специалисты по персоналу видят много минусов в трудоустройстве членов семьи. "Работа с родственниками имеет очень много недостатков: личные отношения мешают объективной оценке деятельности, сложно давать какие-либо негативные комментарии относительно работы близких. А возникающие рабочие конфликты могут совершенно испортить личные отношения", - рассказывает исполнительный директор компании Begin Group Марианна Сливницкая. "Человек, которого "привели", если он еще и родственник руководителя, несет много проблем, - считает Калинина. - Во-первых, неоправданные амбиции, завышенные требования, а часто и отсутствие профессиональных и управленческих навыков. То есть подчас это человек, не имеющий возможности добиться чего-то самостоятельно. Во-вторых, возложить ответственность за принятие решений, за их выполнение и возможные ошибки на родственников очень сложно. Этим людям чаще, чем другим, многое прощается. И следствием становится их неуправляемость".

"Но важно отметить, что родственники родственникам рознь. Есть собственные дети и дальние сородичи, есть умные, а есть "футболисты", - замечает вице-президент группы "Альфа-Страхование" Владимир Сорокин. - Естественно, родительские инстинкты превалируют над бизнес-интересами почти всегда: твой ребенок самый талантливый и его, конечно, надо растить и в жизни устраивать. А если бизнес частный, то и бизнес передать. Дети - это особая статья, тут мы глухи-слепы. Но жизнь, как правило, все расставляет на места. И чем объективнее ты оценишь отпрыска, тем меньше проблем в жизни будешь иметь как его работодатель".

Где водятся родственники

При этом любопытно, что попытки экспертов выявить тенденции и назвать группы компаний, где семейственность распространена больше или меньше, оказались не вполне успешными. Если суммировать все сказанное на этот счет, то получается, что родственников берут везде. "В общем, сейчас, как и раньше, "своих" пристраивают на теплые места, где работы немного, а оклад хороший. Но таких мест все меньше и меньше, в большей степени они остались в государственных компаниях", - отмечает Сорокин. Частный бизнес, по его мнению, быстро "отсеивает" попутчиков, ведь такой "балласт" нивелирует все конкурентные преимущества. "Лично я, подобную семейственность в частном бизнесе встречаю все реже и реже. К примеру, мне легче деньгами помогать, чем кого-то куда-то устроить, - уверен вице-президент группы "Альфа-Страхование". - Ведь если на деле человек окажется неготовым к серьезной работе, то в таком случае ты, а не чей-то родственник, несешь репутационные риски. К себе лентяя тоже не возьмешь - ресурсы ограничены".

Но трудоустраивать родню принято и в частном бизнесе. "Принцип трудоустройства по родственному признаку до сих пор широко распространен в компаниях малого и среднего бизнеса", - утверждает руководитель сектора "Нефть и газ" рекрутинговой компании Penny Lane Consulting Владислав Быханов. - Семейные компании не всегда доверяют людям со стороны, а стараются набирать в штат друзей и родственников". Однако и крупные компании, по его словам, также не полностью избавились от клановости и семейственности.

Впрочем, в последнее время ситуация меняется. "В крупных компаниях, нацеленных на результат, очень редки случаи кумовства либо подбор ведется на общих, по сравнению с другими кандидатами, основаниях", - говорит Наталья Калинина. Но и в крупных компаниях есть позиции, куда близких людей берут с удовольствием. "Чаще всего родственников или знакомых берут на финансовые позиции и на должности директоров дочерних структур, отвечающих за вопросы закупок и транспортировки", - полагает Владислав Быханов. Предполагается, что на них всегда можно положиться. Но у аналитиков и специалистов по кадрам на это есть масса возражений. "Родственники точно также могут обмануть руководителя, причем сделать это с ощущением уверенности в том, что руководитель, близкий ему человек, обязательно его простит", - говорит Марианна Сливницкая. А по словам Владимира Сорокина, "гораздо чаще можно доверять человеку, которого проверил в деле и с которым есть история развития отношений".

Instagram: @alexandr__zubarev



Вредные родственники
добавлено : 22.06.2006
обращений к странице: 9572
автор: www.rokf.ru || комментарии [0] || распечатать || обсудить в форуме
загрузка...
Ваше мнение о статье
Ваше имяЕmail 
Сообщение


Партнеры проекта
Другие сейчас читают это:
Партнеры проекта
Это интересно
Партнеры проекта
 
 
ГРЕХИ и СОЖАЛЕНИЯ ЕСТЬ МЕЧТА? ЦЕЛЬ? Я БЛАГОДАРЮ ДНЕВНИК МУДРОСТИ
  • Не горожусь тем, что я такая лицемерка. Хожу в школу, всем улыбаюсь и говорю какие они хорошие, а на самом деле ненавижу их всех до одного! Что учителей, что о...
  • завидую всем,кто чего-то добился и как-то реализовался.называю людей дураками и везунчиками,хотя понимаю,что они много работают и получают то,чего хотят,а я сиж...
  • Я хочу покончить с жизнью... и я это сделаю
  • Ya ochen xochu viiti zamuj za bogatogo oligarxa I jit s nim dolgo I shastlivo!!! Da budet tak!!! Amen!!!
  • хочу взаимной и искреной любви
  • A rllonig stone is worth two in the bush, thanks to this article.
  • Я благодарю Господа Бога, Пресвятую Богородицу, всех Святых, АНГЕЛОВ-ХРАНИТЕЛЕЙ за сына, за то, что он приехал , всё благополучно. Спасибо, Господи, за всё. Спа...
  • Вселенная я благодарна тебе за то что, у меня уже сегодня сейчас есть деньги полностью расчитаться с Лешей Ковалевым за офис, я смогла забрать всю свою мебель и...
  • Я благодарю Господа Бога за всё,чем он меня облагодетельствовал в ответ на мои молитвы! Спасибо большое и Ангелам нашим-хранителям.
  • Лидерству нельзя научить, ему можно только следовать! ...
  • Существует Она, которую я называю Прекрасная Женщина.
    Ее главный талант- способность любить.Она страдает, умирает от любви, чтобы воскреснуть и начать все в......

  • You"ve gotten one of the better webpages.|...
  • КНИГИ НА ФОРУМЕ АНЕКДОТЫ ТРЕНИНГИ
  • Как дважды два Основы пикапа...
  • Слова...
  • Посланник...
  • Неудачник...
  • Практика магов...
  • 09.09.2021 23:32:36 Кто кончил в меня вчера?...
  • 09.09.2021 22:57:46 как бросить пить пиво после работы?...
  • 03.09.2021 15:11:17 Как похудеть на 5-12 кг за месяц...
  • FraGGod: Прикинь, мне мыло от премьер-министра UK пришло
    Ti: Что, предлагает увеличить?
    читать все анекдоты
    Партнеры проекта
    Подписка
     Дневник мудрых мыслей  Общество успешных  Страница исполнения желаний  Анекдоты без цензуры  Генератор Позитива
    PSYLIVE - Психология жизни 2001 — 2017 © Все права защищены.
    Воспроизведение, распространение в интернете и иное использование информации опубликованной в сети PSYLIVE допускается только с указанием гиперссылки (hyperlink) на PSYLIVE.RU.
    Использование материалов в не сетевых СМИ (бумажные издания, радио, тв), только по письменному разрешению редакции.
    Связь с редакцией | Реклама на проекте | Программирование сайта | RSS экспорт
    ONLINE: Техническая поддержка и реклама: ICQ 363302 Техническая поддержка 363302 , SKYPE: exteramedia, email: psyliveru@yandex.ru, VK: psylive_ru .
    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика