Главная
Блоги
  Войти
Регистрация
 
Психологическая литература > Стратегия успеха.

Стратегия успеха.

Автор:Нина Валентиновна Рубштейн
Добавлено : 24.05.2006 22:35:00


Содержание
Выбираем характер         [версия для печати]

Выбираем характер

Самое главное, что определяет ваш характер, это, в первую очередь, ваше отношение к той деятельности, которой вы занимаетесь. Ваш характер определяет ваше отношение к вашей профессии, к вашим личным отношениям с близкими людьми. То ли вы работаете для того, что бы победить конкурентов и почувствовать какое-то превосходство над другими людьми, то ли вы занимаетесь каким-то делом для того, что бы хоть чем-то в жизни заниматься, то ли потому, что вас родители заставляют, то ли потому, что вам это интересно.

Характер - это ваш инструмент, ваши черты, помогающие вам двигаться вперед.

Характер - это отсутствие претензий на немедленное достижение успеха любой ценой. Это гибкость вашей стратегии, ее способность обтекать препятствия, а не распарываться об их острые углы.

Не тратьте свое время в напрасной борьбе за совершенство, просто старайтесь делать все как можно лучше.

Мотивация

Тот, кто может ответить на вопрос "для чего?", почти всегда может найти ответ на вопрос "как?"
Фридрих Ницше

Характер - это не просто набор каких-то специфических, отдельно взятых черт, это целая система мышления и восприятия любой информации, реакций на нее и способностей действовать.

В первую очередь, для достижения цели важно, существует ли у вас достаточная мотивация, причина для того, что бы двигаться по тому пути, который избрал ваш рациональный разум. Может быть, он противоречит вашим душевным устремлениям? Например: умом вы понимаете, что вы все знаете, чтобы достичь результата в той или иной области, душа ваша чувствует страх перед тем, что это так сложно, а ваше тело отказывается принять на себя те нагрузки, которые необходимо преодолеть для того, чтобы достичь того самого результата. Достигните ли вы тогда своей цели?

Например, вы решили изменить свою личную жизнь и для этого занялись своей внешностью. Вы решили ходить в тренажерный зал, но при этом вы не любите физические нагрузки и, мало того, не верите в то, что они изменят вашу фигуру.

Чувствуешь ли ты, что именно эта деятельность наталкивает тебя на ключи от того, что тебе необходимо постичь в этой жизни?

На самом деле, не всегда бывает так, что какие-то решения мы принимаем потому, что испытываем сознательную, жизненную необходимость принять именно это решение и следовать именно этим путем.

Гораздо чаще мы принимаем какое-то направление в нашей жизни, ведомые совсем другими причинами: необходимостью выглядеть, доказывать, быть кем-то, соответствовать каким-то образцам и идеалам. Все это не есть достаточный стимул, поскольку у него есть своя изнанка. Стоит только взглянуть на себя со стороны или услышать соответствующее замечание другого человека о том, что вы на самом деле не соответствуете тому образу, к которому стремитесь, как вся эта мотивационная система рушится, и достигать уже ничего не хочется: все равно не получается. Кто-то выходит из этого кризиса быстро, а кто-то сворачивает с этого пути навсегда.

Мотивация исходит, прежде всего, из потребности заниматься самим процессом этого дела. Если вам нравится быть спортивным и подтянутым, важно, нравится ли вам заниматься спортом и следить за своим питанием. Если вы мечтаете стать преуспевающим бизнесменом, важно, нравится ли вам копаться в бумагах, активно работать мозгами, работать намного больше, чем отдыхать. Если вы хотите стать потрясающим любовником, важно, нравится ли вам затаив дыхание и спрятав поглубже свой эгоизм изучать повадки вашей возлюбленной. Хватит ли у вас на это терпения?

Если вы не любите заниматься своим делом, вы ничего в нем не достигнете. Потому что потратите слишком много энергии на то, что бы в сложных ситуациях доказывать себе, что вам необходимо продолжать этим заниматься. Человеку, который любит свое дело, никакой кризис, никакой проигрыш не страшен, потому что он все равно будет им заниматься. А если долго чем-то заниматься, да еще и с любовью, все равно чего-нибудь да достигнешь. Может быть, станешь звездой не первой величины, но звездой. Может быть, не станешь идеальным мужчиной, но единственно любимым. Может быть, не будешь самым богатым человеком в мире, но сумеешь обеспечить завтрашний день себе и своей семье.

Задумайтесь: какое занятие дало бы вам человечество, чтобы получить от вас наибольшую пользу?

Вероятно, именно в том, что пришло вам в голову после раздумья над этим вопросом, и есть ваше призвание. Призвание - это то, что вы делаете лучше всего на свете.

Мотивация необыкновенно важна, и нужна не только для того, чтобы что-то эффективно делать. Отсутствие четкой и стабильной мотивации создает отрицательную энергетику вокруг человека, внушающую недоверие к нему и нежелание оказывать ему поддержку, делает его неубедительным. Если вы изо всех сил стараетесь быть преданным и внимательным в отношениях со своей половиной, добросовестным и трудолюбивым на работе, а на самом деле вас раздражает то, что вы не получаете в ответ того же внимания и преданности, или должного вознаграждения своей работе, то, рано или поздно, вас раскусят, вы выдадите свое раздражение, и оно сметет начисто все те мосты, которые вы успели выстроить.

Ваша неубедительность в том, что вы действительно к чему-то стремитесь, скажется и на ваших отношениях с партнерами, и с теми, от кого зависит быстрейшее продвижение вашего дела, и вообще все в жизни будет упираться на вашем пути. У вас непременно сложится впечатление, что весь мир против вас и ваших желаний. Убедите сначала самого себя в том, что ваше дело - самое увлекательное и важное для вас, ваша цель - самая интересная и стоящая движения к ней, и тогда вам поверят другие.

Двигаться к цели по-настоящему - значит быть занятым ею, а не занятым созданием вокруг себя впечатления, что вы заняты ею. Часто бывает, что в действительности, вы занимаетесь демонстрацией способов и приемов, которые, якобы, служат достижению цели, или даже когда-то служили, а сейчас вы их демонстрируете уже по инерции, по привычке. Или чтобы создать впечатление. Вы хотели доказать своей партнерше по бизнесу, что вы потрясающий специалист, тогда как она интересовала вас как сексуальный объект, и у вас какое-то время все идет прекрасно. До тех пор, пока вы не видите, что вас действительно воспринимают как потрясающего специалиста, а сексуальные контакты заводят с другими. И тогда вы перестаете быть потрясающим специалистом, разом разрушив свою репутацию, столь кропотливо создававшуюся, и к тому же становитесь невыносимо нервным типом.

Вы можете легко определить, насколько вы заняты своей целью. На самом деле, крупные, значительные для человека задачи, поглощая его внимание, автоматически отсеивают действия, не имеющие к ним никакого отношения, лишнюю суету и бессмысленную трату времени в виде каких-либо побочных дел или действий. По мере возрастания интереса к чему-то одному, человеку делается все труднее не только делать, но и замечать что-либо другое, не связанное с увлекшей его целью. В этом нет ограниченности или замкнутости. Вероятно, вам встречались люди, которые так поглощены своим делом, что любую тему разговора они неизменно переводят на свою работу (хобби), с увлечением посвящая окружающих в ее детали. У вас, наверняка, складывалось впечатление, что этот человек - одержимый. Тем не менее, как много этот человек делает и знает, как правило, в областях, смежных со своим делом или так или иначе соприкасающихся с ним! И в этом настоящая широта кругозора такого человека.

Если для вас важно быть профессионалом, то не имеет значения, влюбляются ли в вас сотрудницы, не стоит тратить на это время. Если для вас важно быть любимым, то не имеет значения, разбираетесь ли вы в увлечениях своей избранницы, можете ли вы составить ей компанию, или можете ли вы быть лучше, чем она в этом деле. Это может даже повредить.

Очень часто от цели нас отвлекают отрицательные мысли, связанные с другими людьми. Например: "Вот этот тип все время хочет доказать, что он лучше разбирается в работе, из-за него я все время терплю неудачи. А вот эту мерзкую мегеру я вообще видеть не могу, она своим присутствием отравляет мне жизнь". Выпишите эти мысли, посмотрите на них и выбросите. Отрицательные мысли о других мешают только вам и отравляют жизнь только вам, но никак не исправляют ситуацию и тех людей, которые вам не нравятся. Какое вам дело до характеров других людей?

Скорее всего, у вас есть определенная мотивация, есть настоящее удовольствие от дела, но есть масса сомнений в том, что вы действительно добьетесь успеха. У кого-то эти сомнения идут из того, что он реалистично видит свои препятствия, а у кого-то от того, что он видит препятствия во всем. Кто-то не верит в объективность среды, в которой он реализует свое дело, то есть, не верит в то, что обстоятельства позволят ему сделать то, что он хочет. В любом случае, поддаетесь вы страхам и сомнениям или нет - это тоже идет от вашего характера. Сомнения - это червь, который разъедает все позитивное, активное. Легко это сказать, но не легко этого главного врага мотивации из души изгнать. Попробуйте делать следующие вещи, которые, помогут вам сосредоточиться на деле, а не на сомнениях:

  • У каждого из нас есть свои принципы построения отношений с партнерами, достижения целей, поведения, которыми мы пользуемся всегда. Возможно, вы не осознаете, как вы это делаете, а вот теперь стоит заметить за собой эти привычные модели поведения. Найдите в себе и запишите все свои основные принципы, которые вы считаете отличительной чертой вашей личности и которые, как вы считаете, более всего в жизни вам помогают, и дайте им названия.

Например, принцип: мне очень сильно помогает в жизни то, что я умею уважать точку зрения партнера, и принимать решения, отталкиваясь от обеих точек зрения: от моей и его. Речь идет не только о вашем конкретном партнере, под партнером в общении подразумевается всякий собеседник, в том числе и начальник, и сотрудник, и конкурент. Я назову этот принцип "Принципом Всестороннего Взгляда на ситуацию".

Выписав все свои полезные принципы, вы увидите, что у вас есть богатый свой собственный инструментарий для работы, что у вас есть свой личный багаж опыта, который существует для того, чтобы помогать вам решать задачи, что вы сильны своим характером, своими принципами, и они помогут вам.

  • Проанализируйте свои черты поведения: что в них диктуется внутренней потребностью так себя вести в продвижении вас к вашей цели и в ваших жизненных принципах, а что вызвано социальной необходимостью, то есть необходимостью быть кем-то, что бы кого-то устраивать.

Не ставьте достижение своей цели в зависимость от чьей-то реакции на ваши действия. Пусть вас не одобрит один друг за то, что вы слишком много тратите денег на женщину, а другой осудит за то, что у вас в нет женщины, а вы сутками просиживаете на работе. У них свои понятия об идеальном мужчине, не позволяйте им навязывать свои суждения. Ведь вы сами прекрасно знаете, что важнее для вас: личная жизнь или работа. Это ваша жизнь и вы вольны жить ее по своим правилам. Никто не в праве вас за это осудить.

Если же есть ситуации, в которых вы все равно вынуждены вести себя как-то, что бы продолжать продвижение к цели, подумайте, как можно по-другому решить ситуацию, которая вам мешает. Решить таким образом, чтобы не быть в зависимости от чьей-то реакции на ваши естественные поступки. Например, если вашему начальнику не нравится ваш режим работы, который для вас самый приемлемый, и он выказывает к вам свое пренебрежение из-за этого, не дает продвижения вашим делам, вы можете поговорить с ним и убедить его в том, в чем вы абсолютно уверены, в своей точке зрения, в правильности своих поступков и выводов. Запаситесь необходимой аргументацией, продумайте, чем вы можете убедить его, или же, в противном случае, будьте готовы к тому, что вас могут и разочаровать в ваших выкладках, убедить вас в обратном. И тогда уж, не бойтесь "потерять корону", лучше идти верным путем, пусть не вами придуманным, чем доказывать свою родную, в муках рожденную, правоту.

  • Если вы замечаете, что при попытке разрешить какую-то очень сложную ситуацию, вас клонит в сон, или хочется посмотреть телевизор, переборите себя. Это ваша давняя привычка перекладывать решение проблемы на других (в детстве - на родителей) или переключаться при малейшем осложнении на что-то другое, дает о себе знать.

  • Составляйте план на день и неделю под заголовком "Чего я хочу достичь?". Важно ли для вас ощущение того, что вы справляетесь с намеченным? Что вы можете сделать, чтобы получать это ощущение? В первую очередь, планировать свой день так, чтобы все успевать, не брать на себя слишком много и не простаивать без смысла. При этом не имеет смысла отрицать, отвергать чужую помощь из гордости или преувеличенного желания быть независимым - это пустые принципы, игры на своем и чужом самолюбии, и не более того. Невозможно быть членом общества и не испытывать потребности в нем. Это нормально - нуждаться в помощи. Главное, не переусердствовать в этом, что бы на вас не смотрели, как на жалкого беспомощного инвалида.

Любая "рисовка", попытка выглядеть как-то убивает вашу мотивацию, поскольку вы уже заняты не делом и тем, что вам нужно для дела, а озабочены своим имиджем. Имидж - ничто. Не имеет смысла создавать имидж ради имиджа. Любой имидж, создаваемый ради него самого - пустой, нелепый, смешной и неубедительный. Лишь деятельность и то, каковы вы в ней, может создать вам имидж. Встречают по одежке, провожают, сами знаете, по уму, по делу.

  • Составляйте планы на месяц так же. При этом, следует проверять через некоторое время свои записи и отвечать на вопрос: "Нужны ли мне эти действия? Нужны ли мне сейчас решения этих задач? Насколько это актуально?" Будьте всегда готовы отказаться от того, что при свежем взгляде выглядит не актуальным, бессмысленным. Незачем принципиально лезть в бутылку, только потому, что вы приняли такое решение. Если вы решили жениться вон на той красотке, а она оказалась пустоголовой истеричкой, есть ли смысл пытаться ее перевоспитывать для того, чтобы она вам когда-то начала угождать, для того, чтобы ею можно было похвастаться перед друзьями или конкурентами? Будьте гибкими. Обещания даже самму себе даются по соображениям, а выполняются по обстоятельствам. Меняйте планы, если они морально устарели. Даже если они успели это сделать за два дня.

  • Никогда не бойтесь рисковать. Не ошибается только тот, кто ничего не делает. А тот, кто делает, непременно ошибается, и только из-за того, что он делает выводы из своих ошибок, он достигает многого. Не ошибаясь, невозможно понять, что вам нужно в самом себе изменить, что бы достичь успеха. А для этого необходимо действовать смело. Никто из нас не застрахован от крайностей и неадекватностей, даже самые продвинутые. И у самого крутого Гуру есть свой Гуру, и у самого просветленного Сенсея есть свой Сенсей, а у того - Господь Бог.

  • Бывает так, что делать или не делать что-либо нас вынуждает давление чужого мнения, или желание быть хорошим для другого (для других). По сути, это ваше мнимое давление, это давление на вас вашего страха быть отвергнутым, и, признавая это давление, вы, тем самым, позволяете многим и многим людям манипулировать собой, используя ваше чувство вины, долга, ответственности перед ними.

Позволять другим решать за вас, как жить - это все равно, что допустить, чтобы официант съел ваш обед
Вернон Говард

  • Чувство вины за свое поведение (оно сильно отличается от ответственности за свое поведение) делает ваши действия непоследовательными, бестолковыми: шли-шли ровненько по пути и вдруг, когда на вас надавили, вы свернули и пошли вообще в другую сторону.

Из боязни, чтобы нас не нашли смешными, мы часто ведем смешную жизнь.

Смешно, когда для того, чтобы выглядеть сильным, мужчина бьет изменившую ему подругу. Тем более смешно потому, что от хороших не уходят, от добра добра не ищут. И так же нелепо вставлять палки в колеса конкурентам в бизнесе: это значит только то, что вы больше ни на что не способны, кроме как палки в колеса вставлять.

  • Есть люди, общение с которыми сеет в душе и страх, что ничего не получится, и сомнения в своих силах, и сомнение в том, тем ли мы, вообще, занимаемся. Определите для себя: если в вашем окружении есть такие люди, так ли вам необходимо общаться с ними, получаете ли вы от них что-то для себя, для своего развития, что-то положительное, или это общение действительно дань традиции или старой дружбе, а в принципе, только отравляет ваше самочувствие. И если это так, сведите к нулю количество таких людей в вашей жизни. Как правило, такие люди сами ничего не имеют в жизни, и другим не дают.

Характер - это, прежде всего, наличие определенного стержня вашей личности, который подразумевает под собой устойчивые представления о себе, своих достоинствах и недостатках, способах их использования в карьере и в жизни, четкие представления о своих профессиональных и жизненных ценностях: это важно, а это не важно.

Характер подразумевает наличие стратегии всегда в жизни, касается это какого-то дела или нет. Это стратегия в отношениях с другими, стратегия обучения, стратегия в работе, общая стратегия жизни. То есть, разумность, продуманность действий, их целенаправленность, а не плытие по течению. Наличие мотивации - это родник стратегии, без мотивации никакая стратегия не родится. Возможно, вам покажется, что в этих словах есть доля цинизма: во всем расчет. Да, именно способность рассчитывать ситуации и силы есть признак продвинутого интеллекта, признак настоящего ума. Есть ли в этом цинизм?

Дочитав до этих строк, вы, наверняка, уже осознали в себе силу вашего желания, какова она.

Если же говорить об адекватности этого желания вашим реальным возможностям и способностям, следует отметить, что возможности находятся тогда, когда есть мотивация, а способности развиваются, когда есть стратегия. И самое главное, что требуется, что бы увидеть, что вы действительно можете достичь своей цели, лежащей в будущем, это превратить ее в ряд небольших целей, относящихся к настоящему. Вы не можете перепрыгнуть свои недостатки и препятствия, лежащие на вашем пути к успеху, вы можете преодолеть их шаг за шагом.

Есть проблемы, до решения которых нельзя долететь, но надо дойти хромая, и в этих случаях не грех хромать.
Зигмунд Фрейд

Есть ли в вас терпение идти к цели шаг за шагом? Наличие этого терпения - черта настоящего характера.

Препятствия

Следующая черта, присущая сильному характеру - это умение преодолевать препятствия, беря от них опыт, навыки и умения.

Препятствия не бывают непреодолимыми. Так же как и цели не бывают недостижимыми. Бывают неумелые достигатели целей и преодолеватели препятствий. И продвижения в любой деятельности не может быть без преодоления препятствий.

Препятствия существуют всегда, когда есть движение. И они существуют не для того, чтобы останавливать это движение, а для того, чтобы движущийся человек совершенствовался, преодолевая их. В нашем мире все построено на принципе обучения. Старательный человек учится и преодолевает препятствия, а ленивого жизнь все время отбрасывает назад.

Изначально, принимая решение куда-либо двигаться, совершенствоваться или достигать чего-либо, самое главное, к чему необходимо быть готовым, это к самому существованию препятствий. Их нельзя избежать, их можно только решить. Не существует дорог, на которых нет препятствий даже для того, кто хорошо вооружен знаниями и средствами.

Потому, что:

Мир - это твоя ученическая тетрадь, на страницах которой ты решаешь свои задачи. Он - не есть реальность, но ты можешь выразить реальность через него, если хочешь. Ты так же волен написать чепуху или ложь, или вырвать страницу.
Ричард Бах

По сути, любое движение к цели есть наступление. А наступление может быть разным: прямолинейным и сложным.

Прямолинейное наступление предпринимает человек, который не считается с содержанием препятствий, и не слушает партнера, то есть того человека, с которым, или всвязи с которым, он сталкивается с этими препятствиями. Он видит только сопротивление (другого человека, ситуации), и не размышляет о причинах этого сопротивления. Грубо говоря, напирает как танк. А нормальные герои, тем временем, идут в обход.

В сложном же наступлении человек учитывает причину и своеобразие каждого противодействия, делает выводы, пытается найти слабое место сопротивления, принимает решение и подходит к своей цели с разных сторон, и потому пользуется разными методами и способами воздействия, а для этого перестраивается. Это равнозначно относится как к препятствиям в окружающем вас мире, так и к вашим внутренним противоборствам, между субличностями.

Самое сложное наступление состоит из нескольких, иногда предельно коротких, прямолинейных наступлений. Каждое из этих наступлений является попыткой, и каждая попытка имеет свою ближайшую цель, которая так или иначе связана с основной, глобальной, определяющей целью. Помните про кусочки плана, про ступени, из которых складывается весь ваш план?

Для того, что бы движение к цели было эффективным, планомерным, более-менее прогнозируемым, необходимо учитывать следующие параметры:

  • Стремление к цели

  • Учет препятствий

  • Экономия сил

Важно сбалансировать равновесие между этими параметрами. Если его нет, то может сложиться следующая ситуация:

    a) при 100% концентрации на самом стремлении к цели, при нулевом учете препятствий и 0% экономии сил человек движется напролом. И часто получает по голове шваброй и другими ударными инструментами.
    b) при 100% учете препятствий, 100% экономии сил и нулевом или очень малом стремления к цели человек фактически отказывается от своей цели. Человек, постоянно озирающийся, экономящий силы, размышляющий о правильности каждого своего шага, двигаться вперед просто не способен, а вернее, не хочет.

Слабые люди выжидают благоприятных условий, а сильные люди сами создают их.

Как правило, всем нам обычно только кажется, что мы употребили все свои силы без остатка, в то время как в действительности они еще не исчерпаны. Если вам действительно не хватает сил для еще более энергичного воздействия на ваше препятствие, у вас всегда есть возможность искать силы и другие способы воздействия.

Люди слабые, капризные, избалованные чаще других занимаются поисками средств воздействия на ситуацию, которая их не устраивает, потому что не приучены использовать свои интеллектуальные, эмоционально-психологические, физические, финансовые и другие ресурсы рационально, а значительность целей и непреодолимость препятствий сильно преувеличивают.

Некоторые люди имеют склонность упрощать для себя цели, дробить их, а потому делать их ближе и доступнее, а другие, наоборот: усложняя цели и придавая им излишнюю значимость, сильно отдаляют их от себя. Люди беспомощные склонны преувеличивать вообще всякое препятствие и осложнять свои цели даже в ситуациях относительно простых.

Часто бывает, что мы не можем двигаться согласно стратегии, потому что нас останавливают негативные воспоминания о том, что когда-то мы поступали так же, и у нас ничего хорошего не вышло.

Если, согласно задуманной вами стратегии, вам снова необходимо пройти те же ситуации, пройдите их и посмотрите, что у вас получится. Но перед этим попробуйте сделать выводы из той, неудачной ситуации и попробовать применить это знание в новом случае.

Запишите те обиды, промахи и разочарования, которые чаще всего приходят на ум. О чем вы более всего сожалеете? Могли ли вы как-то изменить ту ситуацию?

На самом деле, вы не могли ее изменить, потому что на тот момент времени вы не были готовы к тому, что бы поступить иначе, вам не хватало знаний и опыта. Именно для этого вам и дана была эта ситуация, что бы вы на ней поняли, чему еще вы должны научиться. И если вам представится похожий случай, примените свое новое знание на практике.

Прошлое закрыто для нас: мы не можем его изменить. Так стоит ли сожалеть о нем вновь и вновь, ведь чувство вины не очищает вас, а лишь возобновляет боль. Стоит ли тратить на это свои нервы?

Вообще, слишком длинные периоды сожаления о прошлом говорят о том, что вы мало увлечены своими целями, лежащими в будущем. Так бывает у тех людей, у которых в будущем вообще ничего нет - у стариков или безнадежно больных.

Анализируйте себя, ищите: что у вас отнимает желание, целеустремленность, волю к достижению цели.

Гораздо труднее увидеть проблему, чем решить ее. Для первого нужно воображение, а для второго лишь умение.
Дж. Бернал

Характер сильного человека

Некоторые характеры несокрушимы, но эластичны
Станислав Ежи Лец

Настоящий сильный характер - не есть какое-то монолитное, железобетонное направление мыслей и действий, скорее наоборот. Человек, обладающий настоящим сильным характером текуч, легко меняет направления, стратегии, методы и способы, и, отталкиваясь от обстоятельств, не сносит препятствия на своем пути, мчась напролом и затрачивая массу энергии, а обтекает их.

Главное свойство, главная черта, которая определяет текучесть, высокую маневренность и способность быстро перестраиваться в зависимости от обстоятельств, - это беспристрастность. Я имею в виду, не имение пристрастий, не привязанность к чему-либо и кому-либо (к мыслям, чувствам, людям, предметам, ситуациям, концепциям, принципам). Не зависимость от своих и чужих мнений, установок, планов, уже совершенных своих и чужих поступков, или каких-то желаемых явлений или событий, имеющих место в воображаемом будущем.

Не может быть речи о принципе ради принципа, не несущего своему хозяину ничего, кроме чувства удовлетворенности от того, что он такой принципиальный.

Для сильного человека не существует понятия "судьба", или "невезение". Или "везение".

Что делает его таким?

В первую очередь, это его отношение к жизни, как к ученической тетради. Что бы ни случалось, он ни в чем не видит наказания, или рока. Для него любая, даже самая кошмарная на взгляд другого человека ситуация - это повод развить в себе какие-то качества, необходимые ему для преодоления препятствий, решения задач, достижения целей, а не повод опустить руки и обвинить во всех своих трагедиях мир, судьбу, людей, государство и даже Бога.

Мерой твоего невежества служит глубина твоего верования в несправедливость и человеческую трагедию.
Ричард Бах

Во-вторых, к своей жизни он относится как режиссер к своему спектаклю, а точнее, к своему театру. У него на каждом этапе жизни есть свой небольшой спектакль, в котором он играет главную роль. И, для того, что бы его герю дойти до своей сверхзадачи (то есть реализовать цели, которые он поставил на данном этапе), ему необходимо пройти через ряд тренировочных упражнений и задач, чтобы выработать в себе те качества (не только качества личности, но и навыки, умения), которые ему для этого необходимы. Всему этому учится актер, вживаясь в свою роль, которая ему необходима в этом спектакле. Для того, что бы нам реализовать какие-то свои намерения, нам необходимо стать тем человеком, который может эти намерения реализовать.

Упражнение. Представьте себе свою цель и того человека, который реально может достичь этой цели. Опишите его характер, его отличительные черты, делающие его успешным. Посмотрите вокруг: кто сгодится на эту роль? Почему? Из-за каких черт и свойств?

Вот это описание и есть описание той роли, которую вам необходимо сыграть на том отрезке вашей жизни, на котором сейчас существуете вы и ваша цель. Обучение игре такой роли, фактически, ничем не отличается от настоящей актерской игры.

Все вышесказанное вовсе не значит, что вы с сегодняшнего дня должны резко перемениться и начать притворяться кем-то другим. Вовсе нет.

Для того, что бы эффективно исполнять свою роль, роль человека, способного достичь стоящую перед вами цель, необходимо просто отслеживать свое поведение, взвешивая свои слова и поступки. Не обязательно перед тем, как что-то сказать или сделать следует все взвешивать, всего предугадать невозможно, и если вы все время будете выбирать наивернейший путь, вы вообще перестанете что-либо делать.

Чем богаче у человека воображение, тем более убогим он себя ощущает
Станислав Ежи Лец

Может быть, имеет смысл проанализировать свои действия и слова уже сказанные и свершенные, просмотрев их, и сделав выводы: насколько все сказанное и сделанное необходимо было тому человеку, в роли которого вы сейчас находитесь.

Была ли необходимость произносить такие-то слова? Была ли необходимость вести себя с тем-то так-то? Была ли необходимость переживать из-за такого-то поступка, происшествия, события? Или в этот момент в вас жил и действовал кто-то другой, тот, кто всего боится, ленивый или самоуверенный? Кто это был? Не тот ли человек, который стремиться всем что-то доказать? Не тот ли, который вечно в себе сомневается? Кто же это? Дайте ему имя и наблюдайте потом, когда и при каких обстоятельствах этот "не тот" появляется в вас и делает или говорит то, что вовсе не необходимо вашему герою. Увидев его в себе, вы сможете отделить его от своего поведения, он перестанет влиять на ваши поступки, ваши отношения с другими, определять ваше настроение и состояние, и не сможет вам помешать творить ваше настоящее таким, каким вы хотите его видеть.

Сильному человеку свойственно не привязываться к каким-то принципам, не рожденным им самим в результате его личного опыта. Многие из нас, сами не зная почему, утверждают, что вот такие-то вещи непременно надо делать так-то. А почему? "А потому, что так надо, так правильно и хорошо. - А кто сказал, что так правильно и хорошо? Вы сами убедились в этом на собственном опыте? - Нет, - говорит Принципиальный, - еще не успел убедиться, но знаю, что так лучше. И вовсе не обязательно в этом убеждаться, зачем делать то, что точно ничего не даст? Это пусть другие учатся на своих ошибках, а я не хочу, потому что больно шишки получать, я лучше на других посмотрю".

Как правило, такие вот "правила", ничем не подтверждены. Они являются лишь теоретическими выкладками, полученными от тех людей, которые когда-то сумели оказать давление на психику ребенка тем, что заставили его вызубрить наизусть эти "так надо, так правильно, так хорошо, так морально, так честно, так порядочно". Они связывают по рукам и ногам самых целеустремленных людей, мешая им увидеть, что на самом-то деле, если даже горит красный свет, но машин нет, идти через дорогу можно. Порою со стороны видно, насколько абсурдно многие люди поступают, вредя самим себе, ведомые такими вот принципами и правилами, за желанием "быть хорошим" (таким, как мама велела), забывающим, кому вообще они должны быть хорошими? Зачем они это делают? Для кого? Для чего?

Я не против хороших манер, но только тогда, когда они несут практическую, осмысленную пользу. Многие, изо всех сил стараясь выглядеть приличными, воспитанными, тактичными, на самом деле, поступают очень неуважительно по отношению к другим. Так, например, некоторые, стараясь выглядеть независимыми в глазах окружающих, резко и неприлично одергивают всякого, кто проявляет к ним заботу и внимание, считая это покушением на свою самостоятельность, оскорблением своей взрослости. И, тем самым, оскорбляют людей, действительно преданных им, в самых светлых их чувствах. А другие, стараясь выглядеть "роковым мужчиной", потому что это стильно, и доказывая, что женщины для них ничего не значат, губят женские судьбы налево и направо, удивляясь потом, почему же их никто не любит.

На самом деле, всем не угодишь, для всех хорошим не будешь, и если ставить свою жизнь в зависимость от того, хорошо о тебе подумают или плохо, значит ставить себе цель быть милым и приятным во всех отношениях джентльменом. Нужным, полезным, покладистым, положительным, принципиальным, стильным, модным... Если это и есть ваша главная сверхзадача, то вы на верном пути.

А что, разве нельзя быть и стильным, и любимым, уважаемым и ценимым?

Кто сказал, что нельзя?

Очень даже можно. Для этого надо в случаях, когда перед вами стоит выбор, поступить ли как лучше для себя или как выгодно для имиджа, задуматься о следующем. В случае, если вы поступите плохо для имиджа с вашей точки зрения, кому это принесет больший урон: вашему партнеру (тому человеку, с которым вы так поступаете) или вашему мнению о самом себе?

Что для вас важнее: ваше мнение о самом себе, как о преуспевающем с вашей точки зрения человеке, или успех в вашем деле?

Твоя совесть есть мера искренности твоего желания быть самим собой
Ричард Бах

Намного чаще, чем кажется на первый взгляд, поступая порядочно, по вашему мнению, вы лелеете свою гордыню, свое самолюбие, угождая собственному мнению о себе. А вовсе не делаете добро тому человеку, которому, как будто, вы стараетесь не навредить. Ему-то как раз, бывает, очень мало пользы от вашего благого поступка, может быть очень мало разницы, поступите вы так или иначе, он мог бы вполне без этого пережить, обойтись и без ваших жертв. Ну, некоторые, а точнее многие, предпочитают все-таки иметь пользу от других, но это не значит, что вы должны жертвовать своими интересами, своими личными целями в угоду чужому чувству удовольствия, а может быть и чувству превосходства над вами.

Кроме того, поступая в угоду другому, вы имеете огромный риск избаловать его и получить себе на шею наездника, имеющего возможность вообще прекратить ваши личностные искания. А стоит вам попытаться сбросить его с плеч, вас обольют отборной грязью, обвинив вас во всех смертных грехах. За всю вашу доброту к нему. Так что, иной раз лучше и не начинать делать добрые дела подобного сорта.

Благими намерениями вымощена дорога в ад.

Добро имеет много смыслов.

  • Когда вы делаете добро из желания создать условия для другого человека, в которых он закалится - это плюс;

  • Если вы не делаете добра из страха выглядеть неженкой, слюнтяем, наивным, из страха быть униженным и уязвимым - это минус;

  • Если вы делаете добро, чтобы ободрить - это плюс;

  • Если вы делаете добро из жалости - это минус;

Можете ли вы оценить необходимость ваших добрых дел?

Научитесь говорить слова "да" и "нет" не тогда, когда этого ждут другие, не тогда, когда это нужно для того, что бы заставить кого-то что-то делать "по-вашему", не тогда, когда бы это сказал принципиально независимый человек, а только тогда, когда сами испытываете потребность ответить именно так.

Сильный человек не привязывается к той линии поведения, которую он избрал когда-то, только лишь потому, что однажды он ее выбрал. "Я буду делать так, потому что я так решил, неважно, что обстоятельства поменялись". Если линия поведения начинает вредить вам и вашим целям - смените ее. Когда-то она была вам нужна, вы использовали ее как опору, как хромой использует костыли для того, чтобы передвигаться. Но если вы переросли этот период, если костыли уже мешают вам ходить, не проще ли их отбросить? И поехать, может быть, на велосипеде? А может быть, и на самолете полететь?

Для решения сложных ситуаций у сильного человека есть бессмертное и никогда не устаревающее, в отличие от принципов, правило:

Не мытьем, так катаньем.

Не один путь, так другой. Сильный человек не остановится, если его действие потерпело неудачу. Он предпримет другое действие, имеющее ту же цель, но пойдет с другой стороны. Из каждой ситуации всегда есть, как минимум, два выхода. А если присмотреться, то с десяток наберете, просто не все из них по разным причинам кажутся вам приемлемыми. Как правило, мы хотим найти такой выход из ситуации, что бы он был не просто выходом, а еще и приятным выходом, несущим массу положительных впечатлений. Например, не просто прекратить конфликты, а прекратить их так, что бы это было под вашим контролем и удовлетворяло ваше желание превосходства и правоты. Далеко не все из таких действий являются выходом. Ведомые желанием получать удовольствие, мы частенько занимаемся самообманом и загоняем себя в невидимую ловушку. Редко оптимальный выход из кризисной ситуации бывает безболезненным. Лечение болезни иногда доходит до хирургического вмешательства. К сожалению, в психологии еще не изобретена анестезия.

Стоит выписать все мыслимые и немыслимые, даже фантастические выходы из вашей ситуации и посмотреть: почему вы боитесь выбрать вот такое решение? Так ли страшны последствия вашего выбора? Взвесьте все, что вы потеряете и приобретете в результате такого выбора и примите решение.

Для того, что бы сделать выбор в ситуации особенно сложной, выполните следующее упражнение. Напишите все выходы, которые вы придумали и напротив каждого из них выпишите, что самое страшное может произойти, если вы предпримете такой шаг? Что важнее: ваше чувство страха по поводу последствий или тот результат, та свобода действий, которая за этим последует?

Сильный человек решителен.

Ничто не может так помочь нерешительному человеку, как усвоение привычки действовать немедленно.

Сильный человек всегда слушает и наблюдает, потому что обстоятельства учтенные, отмеченные - всегда есть хороший трамплин для последующих шагов. Его внимание безгранично, как безгранично внимание любопытного исследователя. Ему не свойственен эгоцентризм, поскольку последний ослепляет, концентрируя на внутренних проблемах, и лишает видения реальности и способности с ней адекватно взаимодействовать, получая задуманный результат.

Второе имя сильного человека - Шерлок Холмс.

Он делает выводы из всего, перерабатывая ситуации и извлекая пользу и информацию из самых бесполезных, на первый взгляд, событий: если не материальную, то логическую, обучающую.

Сильный человек не ждет, когда события сформируются, а обстоятельства сложатся в его пользу, он сам их формирует и складывает. А если не получается, то, учтя промахи, принимается снова и снова. Если долго долбить в одну точку, все равно все получится. Обязательно получится.

Победу доставляет последнее усилие

Сильный человек упорен, любую трудность или проигрыш он рассматривает как начало выигрыша, как проверку себя на "слабо".

Сильный человек не нянчится и не индульгирует со своими негативными переживаниями и негативным опытом, у него всегда хватает силы духа, не смотря на страх снова потерпеть поражение, сделать что-то второй раз, начать сначала.

Сильный человек любое поражение, проигрыш, падение, воспринимает, как возможность написать свою жизнь с чистого листа, сначала.

Сильный человек ни на кого не держит зла, не вступает в игры с местью и ненавистью: он не желает растрачивать свою энергию на эти забавы.

Не позволяй сердцу сжиматься до размеров сжатого кулака
Станислав Ежи Лец

Мало того, скорее он найдет способ расположить к себе человека, который дышит к нему злобой. Даже если это лютый враг.

Ведь мысль материальна: если другие о нас думают как о преуспевающих, жизнерадостных людях, они помогают быть нам таковыми, поэтому важно окружать себя теми людьми, кто будет своей мыслью о вас поддерживать вас. И это не вступает в разрез с моей же мыслью о том, что не нужно никому угождать. Потому, что в том случае, когда вы пытаетесь угодить, вы стараетесь для других, а не для себя. Важно делать это для себя.

Наивно предполагать, что можно кого-то обмануть, создать о себе впечатление, лишь надев маску преуспевающего, обзаведясь предметами, подчеркивающими ваши успехи, аксессуарами престижа. Вы лишь станете живой жертвой рекламы: только преуспевающие носят такую одежду, звонят по такому телефону и т.д. Вы сделаете рекламу фирмам, а не себе.

Вынуждена вас разочаровать: ваши мысли, ваше самоощущение, ваше настоящее положение дел, не смотря ни на какие маски, светится в каждом вашем жесте, слове и поступке, и это та информация, которая воспринимается другими людьми, минуя ваше и их желание эту информацию воспринимать. Даже если вам кажется, что вы искусно играете роль сердцееда, тогда как последний поцелуй вы получили три года назад, посмотрите на себя в зеркало: не выглядит ли это фальшиво? Пока вы не вживетесь в роль Сильного человека, не станете в ней чувствовать себя как рыба в воде, не испытывая чувства одиночества, или вины, или собственной неискренности, или непонятости вас другими, или бесполезности и бессмысленности такого вашего самоощущения, вы никого не сможете убедить в собственной успешности. Убедите для начала самого себя.

Мы никогда не знаем, туда ли мы идем. Иногда в свете новых впечатлений, или знаний, или опыта, мы вдруг понимаем, что уже то, к чему мы так упорно шли, неинтересно нам, или это не тот путь. Сильный человек не боится уронить корону перед самим собой или кем бы то ни было. Он может отказаться с легкостью от того дела, которое делал, в которое вложил огромное количество духовных, физических, материальных и иных средств, если вставшее перед ним теперь окажется более интересным, перспективным, или если предыдущее дело не принесло результата. Он не полезет в бутылку. А если и полезет, то из любопытства и спортивного интереса, ясно отдавая себе отчет в том, что может ничего из этого и не получится.

Отступление для сильного человека не есть бегство, а есть маневр.

Сильный человек никогда не полагается на чужую помощь. Это не значит, что он никому не верит, не доверяет. Нет, он просто прекрасно понимает, что его интересы - это только его интересы и вряд ли они на сто процентов совпадут с еще чьими-нибудь интересами. Он не претендует на то, что бы кто-то был заинтересован в его делах больше, чем в своих собственных. И в этом красота его скромности.

Будь альтруистом, уважай эгоизм других
Станислав Ежи Лец

Сильный человек не сопротивляется, если обстоятельства оказываются сильнее его, он ищет в любых обстоятельствах пользу для себя. Даже если эта польза на первый взгляд очень болезненна.

Не говори "нет", плыви вместе с потоком

Сильный человек не отчаивается, когда все идет не так, как он планировал, потому что он понимает, что всему свое время. Когда мы не получаем что-то, то, скорее всего, это значит, что мы еще не готовы к тому, что бы это что-то получить: или не сможем это что-то адекватно использовать, или просто еще не заработали, или сейчас нам актуальнее делать что-то другое или думать о чем-то другом. Когда придет - тогда придет. Тише едешь - дальше будешь.

Торопиться - это значит делать медленные движения без перерывов между ними
Михаил Веллер

Сильный человек не стыдится своих ошибок, а потому он очень ответственен. Он способен ответить за все свои поступки, для него это не составляет труда, поскольку любое свое действие, любой поступок он может объяснить, обосновать, любую ошибку в состоянии признать и исправить. И если что-то сделал по своей личной оплошности или даже глупости, он сможет признать и свою оплошность, и свою глупость.

Живи так, чтобы тебе не было стыдно, если то, что ты сказал или сделал, станет известно всему свету. Даже если то, что станет известно, будет неправдой.
Ричард Бах

Сильный человек не пытается подстраивать людей под себя и не требует от них изменений на свое усмотрение, не старается сделать людей такими, какими они ему больше нравятся. Он сама меняется в зависимости от того, с кем общается. Он создатель своей жизни, ситуаций, отношений, он - актер.

Это не есть лицемерие или двуличие, это есть способность с каждым говорить на его языке.

Сильный человек не знает зависти, поскольку зависть происходит от неверия в себя, от веры в то, что тебя обязательно обойдут конкуренты.
обращений к странице:11970

всего : 14
cтраницы : 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | Следующая »

PSYLIVE - Психология жизни 2001 — 2017 © Все права защищены.
Воспроизведение, распространение в интернете и иное использование информации опубликованной в сети PSYLIVE допускается только с указанием гиперссылки (hyperlink) на PSYLIVE.RU.
Использование материалов в не сетевых СМИ (бумажные издания, радио, тв), только по письменному разрешению редакции.
Связь с редакцией | Реклама на проекте | Программирование сайта | RSS экспорт
ONLINE: Техническая поддержка и реклама: ICQ 363302 Техническая поддержка 363302 , SKYPE: exteramedia, email: psyliveru@yandex.ru, VK: psylive_ru .
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика